在倉(cāng)庫(kù)里的SKU越來(lái)越多之后，就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。倉(cāng)內(nèi)無(wú)規(guī)劃，貨位堆積混亂過(guò)道擁堵，倉(cāng)內(nèi)配貨全靠人海戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)全憑人腦記憶，效率低易出錯(cuò)。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)貨效率難以提升的困境下，物流運(yùn)營(yíng)方面也很難得到升級(jí)與發(fā)展。那么物流企業(yè)該如何利用ERP工具對(duì)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的升級(jí)與改造，提升倉(cāng)內(nèi)發(fā)貨效率與準(zhǔn)確率？

一、倉(cāng)庫(kù)科學(xué)規(guī)劃，合理分區(qū)

為了能夠最大程度的利用好倉(cāng)庫(kù)空間和提升效率，劃分了入庫(kù)暫存區(qū)、驗(yàn)貨區(qū)、配貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、打包區(qū)等，避免出現(xiàn)貨品亂堆亂放的混亂場(chǎng)景。

二、庫(kù)位規(guī)劃，條碼管理

之前沒(méi)有庫(kù)位和條碼的概念，僅僅依靠人工在貨架上備注商品名稱(chēng)來(lái)辨識(shí)，配貨、補(bǔ)貨全靠人工記憶，老員工效率上不去，新員工上手慢。

庫(kù)位和條碼是科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)，能夠全面提升倉(cāng)庫(kù)的信息化程度，配合ERP就能輕松完成智能掃描上下架、配貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨等操作，提升效率與準(zhǔn)確。

三、波次配貨+邊揀邊播

波次配貨是提高揀貨作業(yè)效率的一種方法，它將不同的訂單按照某種規(guī)則（如相同倉(cāng)庫(kù)、相同快遞、相同店鋪、相同商品、付款時(shí)間先后等條件）合并為一個(gè)波次。更通俗的講，波次計(jì)劃就是對(duì)訂單進(jìn)行分類(lèi)，然后快速揀貨。波次配貨支持邊揀邊播和“摘果+二次分揀”兩種配貨方式。

主要采用的是“邊揀邊播”配貨方式。根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)設(shè)的波次分組規(guī)則（按相同快遞），所有訂單自動(dòng)批量分組生成波次任務(wù)，無(wú)需人工打單分單，揀貨員只要通過(guò)PDA掃描領(lǐng)取揀貨任務(wù)后就能直接打印快遞單，并開(kāi)始波次揀貨任務(wù)。

通過(guò)揀貨小車(chē)代替之前的抱框作業(yè)，可同時(shí)完成近20筆訂單配貨，既提升了單人的配貨數(shù)量和效率，又避免了料框隨地?cái)[放造成的配貨區(qū)的擁堵。

在整個(gè)揀貨過(guò)程中，系統(tǒng)為揀貨員規(guī)劃“S”型的最優(yōu)揀貨路，避免倉(cāng)內(nèi)的重復(fù)和無(wú)效行走，省時(shí)省力。也無(wú)需揀貨員人工記憶貨品位置，手持PDA會(huì)自動(dòng)提示待揀的商品名稱(chēng)、數(shù)量及貨位分布信息，揀貨員只需找到并掃描該貨位條碼后放入對(duì)應(yīng)料框，直至配完該波次下的所有訂單。而且每一筆配貨績(jī)效都能被及時(shí)記錄，提升倉(cāng)內(nèi)員工的工作積極性。

通過(guò)系統(tǒng)化的配貨管理，新人都能夠快速上手實(shí)現(xiàn)高效揀貨，減少了培訓(xùn)成本和對(duì)老員工的依賴(lài)。同時(shí)，配合全倉(cāng)的條碼管理和掃描配貨能夠及時(shí)提醒差錯(cuò)，避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)，目前倉(cāng)內(nèi)發(fā)貨準(zhǔn)確率可達(dá)99.99%。

1.訂單處理智能化

智能揀貨方案，利用智能的大數(shù)據(jù)方法分析，給出最優(yōu)配貨方案，實(shí)現(xiàn)最小路徑、最少進(jìn)倉(cāng)次數(shù)、最少拿貨次數(shù)。智能版的核心是完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是審單、分揀、補(bǔ)貨、盤(pán)點(diǎn)還是監(jiān)管全部使用電腦完成。

2.智能的設(shè)備化

不單單是軟件智能，連同硬件一起智能化！手持式終端設(shè)備與傳送帶、機(jī)器人、自動(dòng)化的稱(chēng)重設(shè)備無(wú)縫集成和打通，大大提升了日常工作效率和管理效率。